學(xué)習(xí)宣貫二十大精神 | 浙金信托黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行黨的二十大精神專題學(xué)習(xí)會(huì)

11月2日，浙金信托黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行專題學(xué)習(xí)會(huì)，集中學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，重點(diǎn)圍繞黨的二十大報(bào)告、新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和習(xí)近平總書記近期重要講話精神深入開展學(xué)習(xí)研討。公司黨委書記、董事長(zhǎng)余艷梅，黨委副書記、總經(jīng)理戴俊分別作中心發(fā)言，黨委理論學(xué)習(xí)中心組其他成員參加學(xué)習(xí)會(huì)并作交流發(fā)言。

余艷梅在中心發(fā)言中指出，黨的二十大報(bào)告深刻總結(jié)了過去五年的工作和新時(shí)代十年的偉大變革，是百年大黨牢記初心使命、引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的政治宣言，是指引我們?cè)谛聲r(shí)代新征程推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興、不斷奪取中國(guó)特色社會(huì)主義新勝利的行動(dòng)指南。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，深刻感受新時(shí)代十年的偉大變革，深刻體會(huì)黨與人民的血肉聯(lián)系，深刻了解以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖。

余艷梅強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的二十大提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央重大決策部署上來。要立足公司實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把黨的二十大精神落實(shí)到公司發(fā)展的各方面，體現(xiàn)到做好今年各項(xiàng)工作和安排好今后工作之中。要圍繞“自我革命”“斗爭(zhēng)”“團(tuán)結(jié)”三個(gè)詞深入貫徹落實(shí)。

一、發(fā)揚(yáng)自我革命精神大力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨

不斷完善重大決策部署落實(shí)機(jī)制和黨委決策機(jī)制，推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。不斷完善大監(jiān)督格局，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，持續(xù)加強(qiáng)清廉浙金建設(shè)，推動(dòng)反腐倡廉與公司經(jīng)營(yíng)深入融合。

二、發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神加快度過轉(zhuǎn)型陣痛期

面對(duì)轉(zhuǎn)型的壓力，要與自己斗爭(zhēng)，克服惰性，拋棄慣性思維，走出舒適區(qū)，徹底擯棄短期機(jī)會(huì)主義和投機(jī)心理，放棄賺快錢的想法，轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期能力建設(shè)。要進(jìn)一步分析形勢(shì)，牢牢樹立服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位和經(jīng)營(yíng)原則，在服務(wù)大局中實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)與外部的合作互動(dòng)和交流學(xué)習(xí)，形成發(fā)展合力。積極發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建工作優(yōu)勢(shì)和黨組織的中堅(jiān)作用，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨團(tuán)、工會(huì)組織力量，深化企業(yè)文化建設(shè)，彰顯公司“誠(chéng)信，創(chuàng)新，共贏”核心價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感，為公司全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供文化支撐。

戴俊在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神后，結(jié)合行業(yè)發(fā)展和公司實(shí)際作中心發(fā)言。一要踐行金融為民，堅(jiān)持金融工作的政治性、人民性。必須堅(jiān)持人民為中心的發(fā)展思想，踐行客戶為上、客戶為中心的理念，向“發(fā)展成為獨(dú)具特色的財(cái)富管理旗艦機(jī)構(gòu)”戰(zhàn)略愿景全速轉(zhuǎn)型。二要堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，全力以赴服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)。要聚焦主責(zé)、堅(jiān)守主業(yè)，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本源，以聚焦開拓“1+5+1”核心業(yè)務(wù)為突破口，積極投身中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)。三要嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，積極穩(wěn)妥防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感持續(xù)做好項(xiàng)目管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控一體化建設(shè)，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

中心組其他成員分別通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大精神，結(jié)合分管工作，就轉(zhuǎn)變思維方式、把握發(fā)展機(jī)遇、加強(qiáng)組織建設(shè)、增強(qiáng)綜合能力，提升監(jiān)督水平、服務(wù)中心大局，以數(shù)字化改革促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，緊跟時(shí)代與戰(zhàn)略切換步伐、加強(qiáng)新行業(yè)研究布局等作了交流發(fā)言。