一線黨旗紅 攻堅當(dāng)先鋒

——浙金信托召開紅色攻堅隊授旗儀式暨2024年度支部工作部署會

4月19日上午，浙金信托召開紅色攻堅隊授旗儀式暨2024年度支部工作部署會。公司黨委書記、董事長余艷梅出席會議并講話，黨委副書記陳海民主持會議，紅色攻堅隊顧問導(dǎo)師、隊長和在杭成員，各黨支部書記、支委，專職黨務(wù)工作人員參加會議。

此前，作為鞏固學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作成果的一項長效機(jī)制和推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展的一項關(guān)鍵舉措，公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略與年度重點(diǎn)工作，圍繞“大優(yōu)化”“大提升”“大突破”三大攻堅任務(wù)，分別成立了由公司高管任顧問導(dǎo)師、黨員干部任隊長、骨干員工為成員的三支紅色攻堅隊。會上，公司黨委書記、董事長余艷梅分別為三支紅色攻堅隊授旗，各支隊伍隊長分別訂立攻堅核心指標(biāo)責(zé)任狀，與全體隊員一起共表使命必達(dá)的攻堅決心。

余艷梅強(qiáng)調(diào)，各支隊伍要心往一處想、勁往一處使，出色地完成這個關(guān)鍵時期公司黨委賦予的光榮使命，全力推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展整體深入、重點(diǎn)突破。一是增強(qiáng)黨員意識，進(jìn)一步發(fā)揮先鋒模范作用。要舉好“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”三面旗，通過穩(wěn)扎穩(wěn)打、精準(zhǔn)布局、狠抓落實(shí)，推動公司攻堅克難和轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任舉措。要念好“短、平、快”三字訣，迅速響應(yīng)需求，充分分享資源，高效提供支撐，為高質(zhì)量完成攻堅任務(wù)保駕護(hù)航。三是堅持“大人才觀”，全力培育高水平創(chuàng)新人才。要抓住“引、培、勵”三條線，從人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵三方面入手，全力培育以紅色攻堅隊為基本盤的高水平創(chuàng)新人才隊伍，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新動力。

會議還系統(tǒng)總結(jié)了過去一年的支部主要工作，全面部署了2024年度支部重點(diǎn)工作，并開展了基層黨務(wù)工作專題培訓(xùn)、“黨建引領(lǐng)發(fā)展”主題交流座談等內(nèi)容。